Projektujemy kompletną strukturę od podstaw — role, procesy, KPI i dashboardy raportowe. Wdrażamy CRM, standardy pracy oraz model wynagrodzeń, zostawiając Ci gotowy, poukładany system.
Budowa działu sprzedaży to nie tylko zatrudnienie kilku handlowców. W Tellsell układamy cały ekosystem: od podziału ról, przez standardy rozmowy, architekturę CRM i automatyzacje, aż po systemy motywacyjne. Zdejmujemy z właściciela chaos organizacyjny i budujemy przewidywalne źródło przychodu.
Projektujemy role, podział odpowiedzialności, lejek w CRM oraz skrypty doradcze.
Wdrażamy i automatyzujemy narzędzia takie jak CRM czy automatyczne dashboardy.
Tworzymy skuteczne procesy pozyskiwania handlowców, onboardingu i szkoleń.
Spółka rosła dzięki zaangażowaniu CEO, ale brak czasu i brak struktury blokują dalsze skalowanie firmy.
Brak sprecyzowanych ról, brak wskaźników KPI, a wyniki handlowców są nieregularne i uzależnione od przypadku.
Wchodzisz na nowy rynek lub wprowadzasz nowy produkt i potrzebujesz gotowej, sprawdzonej architektury sprzedaży.
Dane o klientach gubią się w arkuszach i notatkach, brak przejrzystych raportów oraz kontroli nad lejkami.
Precyzyjnie definiujemy profil kandydata, podział ról w zespole (Pre-sales, Closing, Account Management) oraz opracowujemy rynkowy, motywacyjny system prowizyjny.
Budujemy skrypty rozmów i standardy badania potrzeb. Konfigurujemy lejek sprzedażowy w CRM i automatyzujemy kluczowe procesy, wdrażamy telefonię i automatyczne raporty zarządcze.
Przeprowadzamy szkolenia managementu, prowadzimy warsztaty wdrożeniowe oraz nadzorujemy pierwsze tygodnie pracy zespołu na żywych leadach.
